Den nya verksamheten är enligt Gottfrid Seidevall ett naturligt steg och ligger helt i linje med företagets strategi att vara en fullservicepartner inom säkerhetsteknik för sina kunder. Bravida har arbetat med lås tidigare men inte haft det i egen regi den senaste tiden. Men eftersom efterfrågan från kunderna har varit starkt så låg det nära tillhands att starta upp en låsverksamhet.

– När vi är där ute och servar hela dörrmiljön så förväntar kunderna sig också att vi har lås i vår portfölj. Och det har vi haft i form av partners, men just när det kommer till servicesidan så är det så otroligt viktigt att vi kan ge våra kunder support snabbt och inte bara via partners, säger Gottfrid Seidevall.

Med den egna låsavdelningen kan Bravida addera ett högre värde till kunden, menar han.

Fredrik Simonsson, som arbetat på Bravida tidigare, rekryterades som avdelningschef och nu finns sex anställda varav tre är låsmästare. Företaget menar att det nu täcker den viktigaste kompetensen kring låsaffären med sin egen personal.

– Vi har jobbat mycket med att rekrytera rätt kompetens. Den som har längst erfarenhet av lås har 35 år och de flesta ligger mellan 25 och 35 års erfarenhet, säger Fredrik Simonsson.

Tittar på förvärv

– Vi började så här för att skaffa egen kompetens, så vi blir en bra kravställare och kan bygga en egen kultur. Det tror jag är extremt viktigt – att vi får de anställda och personerna som ska leda det här arbetet framåt att andas vår kultur, säger Gottfrid Seidevall.

Bravida har inte uteslutit förvärv ¬– tvärtom är det något som ingår i strategin.

– Men det viktigaste för oss är att bygga en serviceverksamhet på sikt och kunna serva och supportera våra kunder och det kommer vi kunna göra både i egen regi och med partners.

Vi är så pass stora att vi behöver ha flera partners också, säger Gottfrid Seidevall.

Digitalisering pågår

Gottfrid Seidevall menar att den traditionella strukturen i låsbranschen är att man har en butik och att det är geografiskt uppdelat men att detta nu börjar luckras upp allt mer.

– I och med att branschen digitaliseras mer och mer och även de stora aktörerna inom lås försöker börjar bygga nya tjänster så ser de också möjligheterna med att luckra upp det här. Det är mer kunddrivet i dag. Det handlar om digitala nycklar, digitala behörigheter, alltså identiteter för att kunna jobba med den typen av frågor, säger han.

Innan coronakrisen uppskattade han att omsättningen i Stockholm skulle bli 30 till 40 miljoner under 2020. Låsavdelningen är tänkt att etableras även i andra orter där Bravida har verksamhet.